电气安装工程计价、施工图预算编制、预算概述
电气安装工程计价、施工图预算编制、预算概述
（一）施工图预算的概念
施工图预算是在施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，按照规定的计算程序计算人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金，确定工程造价的技术经济文件。
（二）施工图预算的作用
施工图预算对设计方案的确定，投资控制，招标与投标，结算工程价款等建设工程各个方面各个阶段都有着重要的作用。
1.施工图预算对设计单位的作用
对于设计单位，编制施工图预算可以用来检验工程设计在经济上的合理性。
设计单位完成施工图设计后一般要以施工图预算与工程概算对比，超出概算时要决定该设计方案是否实施或需要修正。设计方案确定后一般以施工图预算来辅助进行优化，确定最终设计方案。
2.施工图预算对投资方的作用
对于投资单位，编制施工图预算的作用是控制工程投资、确定招标最高限价和控制合同价格。
（1）根据施工图修正建设投资。根据初步设计图纸所做的设计概算具有控制施工图预算的作用，但设计概算中反映不出各分部分项工程的造价。而施工图预算依据施工图编制，确定的工程造价是该工程实际的计划成本，投资方按施工图预算修正筹集建设资金，并控制资金的合理使用。
（2）根据施工图预算确定招标最高限价。完整、正确的施工图预算是招标最高限价的依据。确定合理的招标最高限价，有利于体现招标工作的公正性。
（3）根据施工图预算拨付和结算工程价款。以施工图预算招标的工程发包后，施工图预算是控制投资的依据，施工过程中，建设单位和施工企业依据合同规定拨付工程价款，而拨付工程价款的数额是依据施工图预算完成的工程数量确定的，工程的竣工结算也是依据施工图预算或修正后的施工图预算确定。
3.施工图预算对施工企业的作用
对于施工单位，编制施工图预算可以用来作为编制工程投标报价和控制分包工程合同价格的依据。
（1）根据施工图预算确定投标报价。在竞争激烈的建筑市场上，积极参与投标的施工企业，根据施工图预算确定投标报价，制定投标策略。
（2）根据施工图预算进行施工准备和工程分包。施工企业通过投标竞争，中标和签订工程承包合同后，劳动力的调配、安排，材料的采购、储存，机械台班的安排使用，工程分包和内部承包合同的签订等，均是以施工图预算为依据安排的。
（3）根据施工图预算拟订降低成本措施。根据施工图预算确定的合同价格，是施工企业收取工程价款的依据，企业必须根据工程实际，合理利用时间、空间，拟订人工、材料、机械台班、管理费等降低成本的措施，以获得较好的经济效益。
4.施工图预算对其他方面的作用
对于工程咨询单位，尽可能客观、准确地为委托方做出施工图预算，这是其水平、素质和信誉的依据。
对于工程项目管理、监理等中介服务企业，客观准确的施工图预算是为业主方提供投资控制的依据。
对于工程造价管理部门，它是监督、检査执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审查招标工程招标控制价的依据之一。
（三）施工图预算的分类
1.按建设项目组成分类
按工程项目组成，施工图预算包括单位工程施工图预算，单项工程综合预算和建设项目总预算。
2.按建设项目费用组成分类
按费用项目组成，施工图预算分为建筑工程预算、设备安装工程预算、设备购置费预算和工程建设其他费预算。
3.按专业不同分类
按设计专业不同，施工图预算分为建筑工程预算，安装工程预算（包括机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算等），市政工程预算、园林绿化工程预算及单独发包的装饰装修工程预算。
由于施工图预算是以单位工程为单位编制的，按单项工程汇总而成，所以施工图预算编制的关键在于编制好单位工程施工图预算。本节主要介绍按建设项目组成分类的单位工程施工图预算。
